Les 11 et 12 février 2026, le Centre DHI de Ouagadougou a accueilli un atelier de renforcement des capacités, destiné aux responsables de suivi évaluation au niveau diocèse, chargé du suivi de la mise en œuvre du Plan Stratégique 2025-2030. Ce qui marque une étape décisive dans l’opérationnalisation du quatrième Plan Stratégique de l’organisation.
La cérémonie d’ouverture a été présidée par M. Gaëtan ROAMBA, Responsable du Service Suivi-Evaluation (SSE) du Secrétariat Général de l’OCADES Caritas Burkina. Dans son allocution, il a souligné que la maîtrise du suivi des Plans d’Activités Annuels (PAA) est le gage de la transparence et de la cohérence des actions de l’Église Famille de Dieu au Burkina Faso.
Bilan 2025 : Capitaliser pour mieux projeter
L’exercice de redevabilité, centré sur le bilan diocésain de l’année 2025, a permis de mettre en commun les succès et les bonnes pratiques du terrain tout en analysant les contraintes opérationnelles rencontrées.
Le virage numérique : CommCare et gestion digitale des plaintes
L’atelier a mis un accent particulier sur la transformation digitale. Sous la conduite du personnel du SSE, notamment Mme Carine SOMA et M. Cheick Kader Koté, les participants ont été accompagnés dans la prise en main de nouveaux outils numériques. Base de données centralisée, tableau de bord pour un suivi en temps réel des performances, utilisation de CommCare pour la collecte des données sur le terrain. La digitalisation du mécanisme de gestion des plaintes a également été présentée, une avancée majeure pour renforcer la protection des bénéficiaires et consolider la redevabilité de l’institution.
Des recommandations pour un impact durable
Au terme de deux jours de travaux et d’exercices pratiques, les participants ont formulé des recommandations fortes, visant à fluidifier la remontée de l’information et à garantir que chaque action menée dans les diocèses contribue directement aux objectifs de transformation sociale portés par l’OCADES.
Service communication/ SG OCADES Caritas Burkina
