De janvier 2013 \u00e0 janvier 2014, avec le soutien du r\u00e9seau Caritas Internationalis,\u00a0 04 Caritas du Sahel \u00e0 savoir Caritas Mali, CADEV-Niger, Caritas S\u00e9n\u00e9gal et OCADES Caritas Burkina ont \u00e9labor\u00e9 et ex\u00e9cut\u00e9 le projet r\u00e9gional de r\u00e9ponse d\u2019urgence et de renforcement des capacit\u00e9s de Caritas \u00e0 la crise au Mali (EA38\/2012 Sahel).<\/p>\n

D\u2019un budget global de 1 094 648 490 FCFA, soit 1 668 858 Euros, ce projet avait pour objectif global de contribuer \u00e0 une r\u00e9ponse efficace \u00e0 l\u2019urgence humanitaire caus\u00e9e par la crise au Mali \u00e0 travers une approche r\u00e9gionale.<\/p>\n

Du 03 au 06 mars 2014, sous la pr\u00e9sidence de Mgr Paul Y. OUEDRAOGO, Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9rence Episcopale Burkina-Niger et Pr\u00e9sident de l\u2019OCADES Caritas Burkina,\u00a0 le comit\u00e9 de pilotage de l\u2019EA 38\/2012 Sahel s\u2019est r\u00e9uni \u00e0 Ouagadougou afin de dresser le bilan du projet et d\u2019en d\u00e9gager les perspectives.<\/p>\n

Le 04 mars, le comit\u00e9 de pilotage s\u2019est rendu dans le camp de r\u00e9fugi\u00e9s maliens de Mentao au Burkina Faso pour s\u2019enqu\u00e9rir des conditions de vie des r\u00e9fugi\u00e9s et des actions de l\u2019OCADES Caritas Burkina en leur faveur. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires ont tous salu\u00e9 la pertinence de l\u2019intervention de Caritas et traduit leur gratitude \u00e0 l\u2019ensemble du r\u00e9seau pour l\u2019\u00e9lan de solidarit\u00e9 et de charit\u00e9 qui leur a \u00e9t\u00e9 manifest\u00e9.<\/p>\n

Des r\u00e9sultats significatifs<\/b><\/p>\n

En termes de bilan, le projet a permis d\u2019atteindre des r\u00e9sultats significatifs.\u00a0 Il en est ainsi de la distribution de vivres et de non vivres \u00e0 9399 m\u00e9nages. Parmi ces m\u00e9nages, 4780 m\u00e9nages r\u00e9fugi\u00e9s et de personnes d\u00e9plac\u00e9es internes ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de vivres, 544 de cash transfert, 2965 de kits de cuisine, 110 de cuiseurs solaires dans les camps de r\u00e9fugi\u00e9s. Il faut aussi y ajouter 1000 \u00e9leveurs ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aliments pour b\u00e9tails, ainsi que la vaccination et le d\u00e9parasitage de 23 504 t\u00eates de b\u00e9tail. Le projet incluait \u00e9galement le renforcement de capacit\u00e9s des Caritas, leur \u00e9quipement\u00a0 en kit de s\u00e9curit\u00e9, en mat\u00e9riel roulant, mat\u00e9riel de communication.<\/p>\n

La mise en \u0153uvre des activit\u00e9s\u00a0 a permis de relever plusieurs acquis aux plans strat\u00e9gique, institutionnel et op\u00e9rationnel:<\/p>\n

\n
• Mise en place d\u2019outils de gestion commune\u00a0: coh\u00e9rence et harmonisation des interventions<\/li>\n
• Accroissement de la visibilit\u00e9 et de la lisibilit\u00e9 de Caritas au Sahel<\/li>\n
• Renforcement de la capacit\u00e9 de collaboration sud\/sud appuy\u00e9e par des organisations du nord et les si\u00e8ges de CI et Caritas Africa<\/li>\n
• Progr\u00e8s dans la connaissance mutuelle (forces et faiblesses)<\/li>\n
• Pertinence de l\u2019approche r\u00e9gionale<\/li>\n
• Engagement de CI au niveau politique et technique<\/li>\n
• Institution du COPIL<\/li>\n
• Engagement de Caritas Africa dans le COPIL<\/li>\n<\/ul>\n

  Les principaux apprentissages \u00e0 retenir de la mise en \u0153uvre de ce projet r\u00e9gional, se situent \u00e0 diff\u00e9rents niveaux\u00a0:<\/p>\n

  \n
  • Vision holistique de la crise<\/li>\n
  • Synergie dans la r\u00e9ponse<\/li>\n<\/ul>\n
    \n
    • Appropriation du m\u00e9canisme de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnel d\u2019un projet r\u00e9gional<\/li>\n
    • Communication homog\u00e8ne<\/li>\n<\/ul>\n

      Malgr\u00e9 les r\u00e9sultats et les acquis, des d\u00e9fis restent \u00e0 relever en termes de reporting, de consolidation des acquis, \u00a0de respect du manuel de proc\u00e9dures.\u00a0 Au regard des diff\u00e9rents constats, le comit\u00e9 de pilotage formule les recommandations suivantes\u00a0:<\/p>\n

      \n
      • Capitalisation de l\u2019exp\u00e9rience<\/li>\n
      • Transfert des acquis de l\u2019approche au niveau du GTCIS et de la r\u00e9gion Afrique<\/li>\n
      • Maintien de la dynamique sous r\u00e9gionale de r\u00e9ponse aux crises<\/li>\n
      • Ecclesialit\u00e9 des interventions<\/li>\n
      • Renforcement des forums pays<\/li>\n
      • Renforcement des actions de communication et de plaidoyer<\/li>\n<\/ul>\n

        Au terme de ses travaux, le COPIL\u00a0:<\/p>\n

        \n
        • Exprime toute sa reconnaissance \u00e0 Caritas Internationalis et \u00e0 l\u2019ensemble des organisations membres \u00a0pour l\u2019engagement qui a permis de mettre en \u0153uvre le projet et r\u00e9affirme sa d\u00e9termination \u00e0 poursuivre ses actions pour le retour et la r\u00e9insertion des r\u00e9fugi\u00e9s et pour le bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral des populations du Sahel au regard des crises auxquelles les diff\u00e9rents pays sont confront\u00e9s.<\/li>\n
        • Reste solidaire de toutes les initiatives de paix au Mali et dans la sous-r\u00e9gion<\/li>\n
        • Appelle l\u2019ensemble des organisations membres de Caritas Internationalis \u00e0 soutenir les prochains EA pour le Mali, le Niger et le S\u00e9n\u00e9gal.<\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n

          Fait \u00e0 Ouagadougou le 06 mars 2014<\/b>\u00a0<\/b><\/p>\n

          LE COMITE DE PILOTAGE<\/span><\/b><\/p>\n

          \u00a0<\/span><\/b>Caritas Internationalis<\/b><\/p>\n

          OCADES Caritas Burkina<\/b><\/p>\n

          Caritas Mali<\/b><\/p>\n

          Caritas S\u00e9n\u00e9gal<\/b><\/p>\n

          CADEV Niger<\/b><\/p>\n

          Caritas Espagne<\/b><\/p>\n

          Caritas Italiana<\/b><\/p>\n

          CRS<\/b><\/p>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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