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{"id":7626,"date":"2026-04-14T17:24:58","date_gmt":"2026-04-14T16:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ocadesburkina.org\/?p=7626"},"modified":"2026-04-14T17:24:58","modified_gmt":"2026-04-14T16:24:58","slug":"renforcement-des-capacites-le-srf-salue-la-maturite-institutionnelle-de-locades-caritas-burkina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocadesburkina.org\/?p=7626","title":{"rendered":"Renforcement des capacit\u00e9s : le SRF salue la maturit\u00e9 institutionnelle de l\u2019OCADES Caritas Burkina"},"content":{"rendered":"

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Dans le cadre de la mission de terrain du Sahel Regional Fund (SRF) au Burkina Faso, une session de travail avec l\u2019OCADES Caritas Burkina s\u2019est tenue les 03 et 05 mars 2026 au si\u00e8ge de l\u2019institution \u00e0 Ouagadougou. Cette rencontre a r\u00e9uni les membres du Conseil de Direction de l\u2019OCADES ainsi que l\u2019\u00e9quipe du SRF Burkina Faso, dans une dynamique de dialogue strat\u00e9gique et de renforcement des capacit\u00e9s organisationnelles.<\/p>\n

M. Simon Gniminou, Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral Adjoint de l’OCADES Caritas Burkina<\/figcaption><\/figure>\n
L\u2019objectif principal de cette mission \u00e9tait de r\u00e9aliser un diagnostic approfondi de l\u2019organisation, en vue de proposer un plan d\u2019action structur\u00e9 assorti d\u2019un appui en renforcement des capacit\u00e9s. Inscrite dans un processus global d\u2019accompagnement des partenaires op\u00e9rationnels du SRF, la rencontre a permis d\u2019identifier les besoins prioritaires tout en valorisant les acquis institutionnels de l\u2019OCADES Caritas Burkina.<\/p>\n
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M. Christophe ZOURE, Responsable au Burkina Faso – Sahel Regional Fund<\/figcaption><\/figure>\n
Les \u00e9changes ont ainsi port\u00e9 sur les outils de gouvernance, les politiques internes et les m\u00e9canismes de gestion existants. \u00c0 cette occasion, Mme Ouns MHADHBI, Finance & Grants Manager du SRF, s\u2019est dite particuli\u00e8rement impressionn\u00e9e par la richesse et la diversit\u00e9 des documents strat\u00e9giques dont dispose l\u2019institution, t\u00e9moignant d\u2019un niveau avanc\u00e9 de structuration et de maturit\u00e9 organisationnelle. Elle a n\u00e9anmoins encourag\u00e9 l\u2019OCADES \u00e0 renforcer davantage son dispositif, notamment \u00e0 travers l\u2019\u00e9laboration d\u2019une politique d\u2019\u00e9conomie verte, d\u00e9sormais essentielle pour un d\u00e9veloppement durable et r\u00e9silient.<\/p>\n
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Mme Ouns MHADHBI, Finance & Grants Manager du SRF<\/figcaption><\/figure>\n
Au-del\u00e0 des politiques de communication, de mobilisation des ressources et d\u2019\u00e9conomie verte, le SRF a r\u00e9affirm\u00e9 sa volont\u00e9 d\u2019accompagner l\u2019OCADES Caritas Burkina sur un \u00e9ventail plus large de th\u00e9matiques strat\u00e9giques. L\u2019ensemble des axes de renforcement sera consolid\u00e9 dans un plan d\u2019action global qui sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019issue du diagnostic.<\/p>\n
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Cet accompagnement s\u2019inscrit dans une logique de partenariat durable, visant \u00e0 consolider les capacit\u00e9s institutionnelles de l\u2019OCADES et \u00e0 accro\u00eetre l\u2019impact de ses interventions humanitaires et de d\u00e9veloppement. La mission marque ainsi une \u00e9tape cl\u00e9 dans le processus de consolidation organisationnelle de l\u2019institution, tout en ouvrant la voie \u00e0 de nouvelles perspectives en mati\u00e8re de performance, d\u2019innovation et de durabilit\u00e9.<\/p>\n
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**Dayamba B. B\u00e9n\u00e9dicte, charg\u00e9e de communication, <\/strong><\/p>\n**
**Plaidoyer et mobilisation de ressources <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"**
Dans le cadre de la mission de terrain du Sahel Regional Fund (SRF) au Burkina Faso, une session de travail avec l\u2019OCADES Caritas Burkina s\u2019est tenue les 03 et 05 mars 2026 au si\u00e8ge de l\u2019institution \u00e0 Ouagadougou. Cette rencontre a r\u00e9uni les membres du Conseil de Direction de l\u2019OCADES ainsi que l\u2019\u00e9quipe du SRF …<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":7632,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,23,26,27],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i2.wp.com\/ocadesburkina.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/c9885dbe-0571-43c0-aaf2-0607676b81e9.jpg?fit=2400%2C1600&ssl=1","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7626"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7626"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7626\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7635,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7626\/revisions\/7635"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

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L\u2019objectif principal de cette mission \u00e9tait de r\u00e9aliser un diagnostic approfondi de l\u2019organisation, en vue de proposer un plan d\u2019action structur\u00e9 assorti d\u2019un appui en renforcement des capacit\u00e9s. Inscrite dans un processus global d\u2019accompagnement des partenaires op\u00e9rationnels du SRF, la rencontre a permis d\u2019identifier les besoins prioritaires tout en valorisant les acquis institutionnels de l\u2019OCADES Caritas Burkina.<\/p>\n
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M. Christophe ZOURE, Responsable au Burkina Faso – Sahel Regional Fund<\/figcaption><\/figure>\n
Les \u00e9changes ont ainsi port\u00e9 sur les outils de gouvernance, les politiques internes et les m\u00e9canismes de gestion existants. \u00c0 cette occasion, Mme Ouns MHADHBI, Finance & Grants Manager du SRF, s\u2019est dite particuli\u00e8rement impressionn\u00e9e par la richesse et la diversit\u00e9 des documents strat\u00e9giques dont dispose l\u2019institution, t\u00e9moignant d\u2019un niveau avanc\u00e9 de structuration et de maturit\u00e9 organisationnelle. Elle a n\u00e9anmoins encourag\u00e9 l\u2019OCADES \u00e0 renforcer davantage son dispositif, notamment \u00e0 travers l\u2019\u00e9laboration d\u2019une politique d\u2019\u00e9conomie verte, d\u00e9sormais essentielle pour un d\u00e9veloppement durable et r\u00e9silient.<\/p>\n
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Mme Ouns MHADHBI, Finance & Grants Manager du SRF<\/figcaption><\/figure>\n
Au-del\u00e0 des politiques de communication, de mobilisation des ressources et d\u2019\u00e9conomie verte, le SRF a r\u00e9affirm\u00e9 sa volont\u00e9 d\u2019accompagner l\u2019OCADES Caritas Burkina sur un \u00e9ventail plus large de th\u00e9matiques strat\u00e9giques. L\u2019ensemble des axes de renforcement sera consolid\u00e9 dans un plan d\u2019action global qui sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019issue du diagnostic.<\/p>\n
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