Le \u00ab Programme d\u2019appui \u00e0 la r\u00e9silience des jeunes, des enfants, et des femmes \u2013 personnes d\u00e9plac\u00e9es internes (PARJEF-PDI 2022-2025) vise \u00e0 contribuer \u00e0 une meilleure insertion sociale et \u00e9conomique des enfants, des jeunes et des femmes d\u00e9plac\u00e9es internes et des communaut\u00e9s les plus vuln\u00e9rables affect\u00e9es par la crise multidimensionnelle dans les r\u00e9gions de la Boucle du Mouhoun (communes de Tougan et D\u00e9dougou) et du Nord (commune de Ouahigouya) au Burkina Faso. Les secteurs d\u2019intervention sont l\u2019urgence, la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, la nutrition, la coh\u00e9sion sociale et la gouvernance.<\/p>\n
Dans le cadre de la derni\u00e8re ann\u00e9e de mise en \u0153uvre dudit programme au Burkina Faso, l\u2019OCADES Caritas Burkina recherche une \u00e9quipe de consultant(e)s qui entreprendra une \u00e9valuation de fin de programme.<\/p>\n
Dur\u00e9e de la mission<\/strong> : la dur\u00e9e de l\u2019\u00e9tude ne peut exc\u00e9der vingt et cinq (25) jours ouvrables \u00e0 compter de la date de signature du contrat. Cette dur\u00e9e tient compte \u00e9galement des visites, des \u00e9tudes ainsi que de la documentation.<\/p>\n <\/p>\n I- OBJECTIF GENERAL DE LA PRESTATION<\/strong><\/p>\n L’objectif de la mission est d’\u00e9valuer le PARJEF-PDI selon les crit\u00e8res de pertinence, de coh\u00e9rence, d’efficacit\u00e9\/d’impact, d’efficience et de durabilit\u00e9. Ceci dans le but de renforcer la responsabilit\u00e9 de OCADES vis-\u00e0-vis des titulaires de droits, des bailleurs de fonds et des communaut\u00e9s. L\u2019\u00e9valuation doit permettre d\u2019appr\u00e9cier les changements et am\u00e9liorations obtenus par les interventions du programme apport\u00e9es au niveau des communaut\u00e9s cibles.<\/p>\n <\/p>\n II- MISSIONS DU (DE LA) CONSULTANT(E) <\/strong><\/p>\n Le processus d’\u00e9valuation comprendra quatre phases principales : 1) le d\u00e9marrage ; 2) le travail sur terrain o\u00f9 et quand possible (moyens alternatifs=t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rences\/WhatsApp) et la collecte de donn\u00e9es ; 3) l’analyse et la validation et ; 4) la r\u00e9daction du rapport.<\/p>\n <\/p>\n III- QUALIFICATIONS SOUHAIT\u00c9ES <\/strong><\/p>\n Il est fortement recommand\u00e9 que les \u00e9valuateurs mandat\u00e9s comprennent un(e) chef(fe) d’\u00e9quipe ou un(e) \u00e9valuateur(trice) principal(e) ayant une solide exp\u00e9rience de la conduite d’\u00e9valuations et d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n Le\/la consultant (e) ou l’\u00e9quipe (collectivement) doit couvrir les qualifications suivantes :<\/p>\n Une exp\u00e9rience acquise avec le soutien\/financ\u00e9 par le Danemark \u00e0 des organisations humanitaires ou de d\u00e9veloppement, ou \u00e0 d’autres programmes financ\u00e9s par des partenaires technique et financiers \/ bailleurs \u00e0 des acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile, est consid\u00e9r\u00e9e comme un atout majeur.<\/p>\n Les offres sont \u00e9valu\u00e9es sur la base du contenu th\u00e9matique, de la composition professionnelle, de la comp\u00e9tence de l’\u00e9quipe d’\u00e9valuation et du prix. Dans le cadre de l’\u00e9valuation des offres conformes, des entretiens avec les chefs d’\u00e9quipe propos\u00e9s peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s afin de clarifier et de confirmer le d\u00e9tail des informations fournies dans le CV du chef d’\u00e9quipe soumis.<\/p>\n <\/p>\n\n