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{"id":5240,"date":"2024-06-18T15:18:33","date_gmt":"2024-06-18T14:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ocadesburkina.org\/?p=5240"},"modified":"2024-06-27T17:56:31","modified_gmt":"2024-06-27T16:56:31","slug":"ocades-caritas-burkina-et-caritas-belgique-renforcent-leurs-liens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocadesburkina.org\/?p=5240","title":{"rendered":"OCADES Caritas Burkina et Caritas Belgique renforcent leurs liens"},"content":{"rendered":"

Du 15 juin au 02 juillet 2024, le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019OCADES Caritas Burkina, Abb\u00e9 Constantin Safaniti\u00e8 SERE effectue des visites d\u2019amiti\u00e9 et de travail aupr\u00e8s de partenaires du r\u00e9seau OCADES en Europe. Il est accompagn\u00e9 du Chef de D\u00e9partement Promotion Humaine (DPH), M. BATIONO Ars\u00e8ne Flavien. Le 17 juin, la premi\u00e8re \u00e9tape de cette tourn\u00e9e a commenc\u00e9 par la visite \u00e0 Caritas International Belgique (CI.Be) o\u00f9 la d\u00e9l\u00e9gation a eu de fructueux \u00e9changes avec de nombreux responsables. <\/em><\/strong><\/p>\n

De gauche \u00e0 droite, le Manager G\u00e9n\u00e9ral CI.Be, le SG de l\u2019OCADES, la Gestionnaire du Desk Sahel de CI.Be.<\/figcaption><\/figure>\n
Lundi 17 juin 2024. 9h45. Liefdadigheidstraat 43 Rue de la Charit\u00e9. Sous un temps doux et l\u00e9g\u00e8rement ensoleill\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gation franchi l\u2019entr\u00e9e de Caritas International Belgique (CI.Be)\u00a0 en compagnie de Martine Haentjens Gestionnaire du Desk Sahel (Burkina Faso et Niger). Martine introduit ses h\u00f4tes du jour aupr\u00e8s de certains de ses coll\u00e8gues. Entre retrouvailles et premi\u00e8re prise de contact, l\u2019ambiance est bon enfant.\u00a0 Apr\u00e8s les salutations d\u2019usage, la d\u00e9l\u00e9gation entame ses \u00e9changes avec certains responsables de CI.BE.\u00a0 Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral et le Chef DPH s\u2019entretiennent ainsi tout \u00e0 tour avec St\u00e9phane Steyt du D\u00e9partement Communication, Luc Van Haute, Manager G\u00e9n\u00e9ral, Thomas Goedgezelschap, coordonnateur des programmes de r\u00e9int\u00e9gration, Katrin S\u00e9ris, Coordinatrice du programme Coh\u00e9rence, Bernadeae Van Raemdonck, Cheffe du D\u00e9partement Coop\u00e9ration Internationale. A ses diff\u00e9rents interlocuteurs, le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral traduit ses remerciements pour l\u2019exemplarit\u00e9 de la coop\u00e9ration entre OCADES Caritas Burkina et Caritas International Belgique sur les questions de mobilit\u00e9 humaine et de r\u00e9silience \u00e0 travers le programme Coh\u00e9sion et r\u00e9silience pour les communaut\u00e9s de Zambo et de Lorop\u00e9ni (Coh\u00e9rence). Les \u00e9changes portent par la suite sur la situation s\u00e9curitaire et humanitaire du Burkina Faso, sur les interventions de l\u2019OCADES Caritas Burkina dans ce contexte de crise multidimensionnelle, sur les actions de communication du r\u00e9seau, sur les effets et contraintes du programme Coh\u00e9rence et du projet de r\u00e9int\u00e9gration des retours volontaires. Il est aussi question du plan d\u2019action triennal D\u00e9veloppement Institutionnel et Renforcement de Capacit\u00e9s (PAT DIRC 2025-2027), du plan strat\u00e9gique 2025-2030 de l\u2019OCADES Caritas Burkina, tous les deux en \u00e9laboration, du EA 2024 \u00ab\u00a0R\u00e9ponse des Caritas du Sahel central aux besoins des communaut\u00e9s vuln\u00e9rables affect\u00e9es par la crise multidimensionnelle prolong\u00e9e\u00a0\u00bb \u00e0 mettre en \u0153uvre entre juillet 2024 et avril 2025 au Burkina Faso, au Mali et au Niger. De la teneur des \u00e9changes, une convergence de vues se d\u00e9gage sur les effets induits du programme Coh\u00e9rence et du projet de gestion des retours volontaires et sur les contraintes auxquels ces deux initiatives sont confront\u00e9es.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Effets et contraintes des projets<\/strong><\/p>\n
Du c\u00f4t\u00e9 de Coh\u00e9rence, les effets perceptibles ont trait au raffermissement des liens communautaires et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale \u00e0 travers les actions de formations, de sensibilisation, l\u2019implication des leaders communautaires, \u00e0 l\u2019intensification de la production maraich\u00e8re permettant aux m\u00e9nages de subvenir \u00e0 leurs besoins et de pr\u00e9server leur dignit\u00e9 gr\u00e2ce aux sites maraichers que le programme a am\u00e9nag\u00e9s. Les effets se traduisent aussi par la gestion durable de la fertilit\u00e9 des sols et l\u2019accroissement des rendements agricoles gr\u00e2ce au compostage en tas, par l\u2019autonomisation des femmes et des jeunes \u00e0 travers des AGR, la participation aux groupes CECI, l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, par l\u2019octroi de kits aux jeunes pour la production agricole, par la construction de mielleries pour contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emploi et de richesses au niveau des communes de Lorop\u00e9ni et de Zambo dans le Sud-Ouest du Burkina Faso,\u2026<\/p>\n
$\"\"$
La coordonnatrice du programme Coh\u00e9rence exhorte les \u00e9quipes \u00e0 maintenir le cap pour l\u2019atteinte des r\u00e9sultats.<\/figcaption><\/figure>\n
Dans le cadre du projet de gestion des retours volontaires, les effets sont \u00e9galement satisfaisants avec plus de 30 dossiers g\u00e9r\u00e9s depuis 2021 avec des projets de r\u00e9int\u00e9gration concluants dans plusieurs domaines (menuiserie, plomberie, commerce,\u2026). Gr\u00e2ce aux subventions re\u00e7ues, les jeunes accompagn\u00e9s ont pu s\u2019installer \u00e0 leur compte et offrir des opportunit\u00e9s d\u2019emploi \u00e0 d\u2019autres personnes. Par l\u2019entremise de ce projet, CI.Be octroie \u00e9galement des fonds structurels annuels \u00e0 l\u2019OCADES Caritas Burkina. Les deux projets sont confront\u00e9s \u00e0 deux principales contraintes\u00a0: celles budg\u00e9taire et s\u00e9curitaire.\u00a0 Pour y faire face, dans le cadre du projet de gestion des retours volontaires, les r\u00e9flexions se poursuivront pour de nouvelles modalit\u00e9s d\u2019appui.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Aller plus loin ensemble<\/strong><\/p>\n
Pour ce qui est de Coh\u00e9rence, un projet d\u2019appui \u00e0 la r\u00e9silience socio\u00e9conomique dans les communes rurales de Lorop\u00e9ni et Zambo (Sud-Ouest du Burkina Faso) a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 et est soumis par CI.Be \u00e0 l\u2019approbation de Wallonie Bruxelles International (WBI). S\u2019il est financ\u00e9, ce projet durera 24 mois. Il sera ax\u00e9 sur l\u2019agro \u00e9cologie \u00e0 travers l\u2019utilisation des bio intrants dans les syst\u00e8mes de culture, l\u2019int\u00e9gration agriculture\/\u00e9levage et des m\u00e9thodes d\u2019\u00e9levage maximisant les impacts positifs sur les \u00e9cosyst\u00e8mes et la biodiversit\u00e9. Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral plaide particuli\u00e8rement aupr\u00e8s de CI.Be. non seulement pour l\u2019aboutissement de ce projet mais aussi pour le financement de l\u2019EA 2024, du PAT DIRC 2025-2027 et du plan strat\u00e9gique 2025-2030.<\/p>\n
$\"\"$
Avec la cheffe de D\u00e9partement Coop\u00e9ration internationale (Badge)<\/figcaption><\/figure>\n
Au terme de la visite, Abb\u00e9 Constantin Safaniti\u00e8 SERE se r\u00e9jouit de la qualit\u00e9 des \u00e9changes et des nouvelles possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 l\u2019OCADES Caritas Burkina et \u00e0 Caritas International Belgique d\u2019aller encore plus loin ensemble.\u00a0 De son c\u00f4t\u00e9, le manager G\u00e9n\u00e9ral de CI.Be, Luc Van Haute souhaite lui aussi que cette coop\u00e9ration fraternelle aille en se *\u00ab\u00a0bonifiant et en s\u2019intensifiant d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e au service des couches les plus vuln\u00e9rables\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n*
***Ars\u00e8ne Flavien BATIONO\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n***
***Chef\u00a0 de D\u00e9partement Promotion Humaine (DPH)<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"***
Du 15 juin au 02 juillet 2024, le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019OCADES Caritas Burkina, Abb\u00e9 Constantin Safaniti\u00e8 SERE effectue des visites d\u2019amiti\u00e9 et de travail aupr\u00e8s de partenaires du r\u00e9seau OCADES en Europe. Il est accompagn\u00e9 du Chef de D\u00e9partement Promotion Humaine (DPH), M. BATIONO Ars\u00e8ne Flavien. Le 17 juin, la premi\u00e8re \u00e9tape de cette …<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5240"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5240"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5306,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5240\/revisions\/5306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

De gauche \u00e0 droite, le Manager G\u00e9n\u00e9ral CI.Be, le SG de l\u2019OCADES, la Gestionnaire du Desk Sahel de CI.Be.<\/figcaption><\/figure>\n
Lundi 17 juin 2024. 9h45. Liefdadigheidstraat 43 Rue de la Charit\u00e9. Sous un temps doux et l\u00e9g\u00e8rement ensoleill\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gation franchi l\u2019entr\u00e9e de Caritas International Belgique (CI.Be)\u00a0 en compagnie de Martine Haentjens Gestionnaire du Desk Sahel (Burkina Faso et Niger). Martine introduit ses h\u00f4tes du jour aupr\u00e8s de certains de ses coll\u00e8gues. Entre retrouvailles et premi\u00e8re prise de contact, l\u2019ambiance est bon enfant.\u00a0 Apr\u00e8s les salutations d\u2019usage, la d\u00e9l\u00e9gation entame ses \u00e9changes avec certains responsables de CI.BE.\u00a0 Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral et le Chef DPH s\u2019entretiennent ainsi tout \u00e0 tour avec St\u00e9phane Steyt du D\u00e9partement Communication, Luc Van Haute, Manager G\u00e9n\u00e9ral, Thomas Goedgezelschap, coordonnateur des programmes de r\u00e9int\u00e9gration, Katrin S\u00e9ris, Coordinatrice du programme Coh\u00e9rence, Bernadeae Van Raemdonck, Cheffe du D\u00e9partement Coop\u00e9ration Internationale. A ses diff\u00e9rents interlocuteurs, le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral traduit ses remerciements pour l\u2019exemplarit\u00e9 de la coop\u00e9ration entre OCADES Caritas Burkina et Caritas International Belgique sur les questions de mobilit\u00e9 humaine et de r\u00e9silience \u00e0 travers le programme Coh\u00e9sion et r\u00e9silience pour les communaut\u00e9s de Zambo et de Lorop\u00e9ni (Coh\u00e9rence). Les \u00e9changes portent par la suite sur la situation s\u00e9curitaire et humanitaire du Burkina Faso, sur les interventions de l\u2019OCADES Caritas Burkina dans ce contexte de crise multidimensionnelle, sur les actions de communication du r\u00e9seau, sur les effets et contraintes du programme Coh\u00e9rence et du projet de r\u00e9int\u00e9gration des retours volontaires. Il est aussi question du plan d\u2019action triennal D\u00e9veloppement Institutionnel et Renforcement de Capacit\u00e9s (PAT DIRC 2025-2027), du plan strat\u00e9gique 2025-2030 de l\u2019OCADES Caritas Burkina, tous les deux en \u00e9laboration, du EA 2024 \u00ab\u00a0R\u00e9ponse des Caritas du Sahel central aux besoins des communaut\u00e9s vuln\u00e9rables affect\u00e9es par la crise multidimensionnelle prolong\u00e9e\u00a0\u00bb \u00e0 mettre en \u0153uvre entre juillet 2024 et avril 2025 au Burkina Faso, au Mali et au Niger. De la teneur des \u00e9changes, une convergence de vues se d\u00e9gage sur les effets induits du programme Coh\u00e9rence et du projet de gestion des retours volontaires et sur les contraintes auxquels ces deux initiatives sont confront\u00e9es.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Effets et contraintes des projets<\/strong><\/p>\n
Du c\u00f4t\u00e9 de Coh\u00e9rence, les effets perceptibles ont trait au raffermissement des liens communautaires et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale \u00e0 travers les actions de formations, de sensibilisation, l\u2019implication des leaders communautaires, \u00e0 l\u2019intensification de la production maraich\u00e8re permettant aux m\u00e9nages de subvenir \u00e0 leurs besoins et de pr\u00e9server leur dignit\u00e9 gr\u00e2ce aux sites maraichers que le programme a am\u00e9nag\u00e9s. Les effets se traduisent aussi par la gestion durable de la fertilit\u00e9 des sols et l\u2019accroissement des rendements agricoles gr\u00e2ce au compostage en tas, par l\u2019autonomisation des femmes et des jeunes \u00e0 travers des AGR, la participation aux groupes CECI, l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, par l\u2019octroi de kits aux jeunes pour la production agricole, par la construction de mielleries pour contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emploi et de richesses au niveau des communes de Lorop\u00e9ni et de Zambo dans le Sud-Ouest du Burkina Faso,\u2026<\/p>\n
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La coordonnatrice du programme Coh\u00e9rence exhorte les \u00e9quipes \u00e0 maintenir le cap pour l\u2019atteinte des r\u00e9sultats.<\/figcaption><\/figure>\n
Dans le cadre du projet de gestion des retours volontaires, les effets sont \u00e9galement satisfaisants avec plus de 30 dossiers g\u00e9r\u00e9s depuis 2021 avec des projets de r\u00e9int\u00e9gration concluants dans plusieurs domaines (menuiserie, plomberie, commerce,\u2026). Gr\u00e2ce aux subventions re\u00e7ues, les jeunes accompagn\u00e9s ont pu s\u2019installer \u00e0 leur compte et offrir des opportunit\u00e9s d\u2019emploi \u00e0 d\u2019autres personnes. Par l\u2019entremise de ce projet, CI.Be octroie \u00e9galement des fonds structurels annuels \u00e0 l\u2019OCADES Caritas Burkina. Les deux projets sont confront\u00e9s \u00e0 deux principales contraintes\u00a0: celles budg\u00e9taire et s\u00e9curitaire.\u00a0 Pour y faire face, dans le cadre du projet de gestion des retours volontaires, les r\u00e9flexions se poursuivront pour de nouvelles modalit\u00e9s d\u2019appui.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Aller plus loin ensemble<\/strong><\/p>\n
Pour ce qui est de Coh\u00e9rence, un projet d\u2019appui \u00e0 la r\u00e9silience socio\u00e9conomique dans les communes rurales de Lorop\u00e9ni et Zambo (Sud-Ouest du Burkina Faso) a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 et est soumis par CI.Be \u00e0 l\u2019approbation de Wallonie Bruxelles International (WBI). S\u2019il est financ\u00e9, ce projet durera 24 mois. Il sera ax\u00e9 sur l\u2019agro \u00e9cologie \u00e0 travers l\u2019utilisation des bio intrants dans les syst\u00e8mes de culture, l\u2019int\u00e9gration agriculture\/\u00e9levage et des m\u00e9thodes d\u2019\u00e9levage maximisant les impacts positifs sur les \u00e9cosyst\u00e8mes et la biodiversit\u00e9. Le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral plaide particuli\u00e8rement aupr\u00e8s de CI.Be. non seulement pour l\u2019aboutissement de ce projet mais aussi pour le financement de l\u2019EA 2024, du PAT DIRC 2025-2027 et du plan strat\u00e9gique 2025-2030.<\/p>\n
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Avec la cheffe de D\u00e9partement Coop\u00e9ration internationale (Badge)<\/figcaption><\/figure>\n
Au terme de la visite, Abb\u00e9 Constantin Safaniti\u00e8 SERE se r\u00e9jouit de la qualit\u00e9 des \u00e9changes et des nouvelles possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 l\u2019OCADES Caritas Burkina et \u00e0 Caritas International Belgique d\u2019aller encore plus loin ensemble.\u00a0 De son c\u00f4t\u00e9, le manager G\u00e9n\u00e9ral de CI.Be, Luc Van Haute souhaite lui aussi que cette coop\u00e9ration fraternelle aille en se *\u00ab\u00a0bonifiant et en s\u2019intensifiant d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e au service des couches les plus vuln\u00e9rables\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n*
***Ars\u00e8ne Flavien BATIONO\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n***
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