Warning: Creating default object from empty value in /htdocs/wp-content/themes/multinews/framework/admin/redux-framework/ReduxCore/inc/class.redux_filesystem.php on line 29

Warning: Declaration of Jetpack_IXR_Client::query() should be compatible with IXR_Client::query(...$args) in /htdocs/wp-content/plugins/jetpack/class.jetpack-ixr-client.php on line 30
{"id":4899,"date":"2023-07-28T17:00:14","date_gmt":"2023-07-28T16:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/ocadesburkina.org\/?p=4899"},"modified":"2023-07-28T17:00:14","modified_gmt":"2023-07-28T16:00:14","slug":"declaration-liminaire-du-secretaire-general-du-reseau-ocades-caritas-burkina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocadesburkina.org\/?p=4899","title":{"rendered":"DECLARATION LIMINAIRE DU Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral du r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina \u00a0"},"content":{"rendered":"

Monsieur le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la conf\u00e9rence \u00e9piscopale Burkina Niger (CEBN),<\/em><\/strong><\/p>\n

Messieurs les Secr\u00e9taires G\u00e9n\u00e9raux des commissions Episcopales, <\/em><\/strong><\/p>\n

Messieurs les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de l\u2019OCADES,<\/em><\/strong><\/p>\n

Monsieur le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint,<\/em><\/strong><\/p>\n

Chers amis de la presse, <\/em><\/strong><\/p>\n

Chers partenaires,<\/em><\/strong><\/p>\n

Distingu\u00e9s invit\u00e9s,<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

Bonjour et Bienvenue \u00e0 cette traditionnelle conf\u00e9rence de presse.\u00a0 <\/em><\/p>\n

C\u2019est un devoir pour nous, d\u2019\u00eatre devant vous ce matin, pour vous pr\u00e9senter le bilan des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es par le r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022. Ce document que nous appelons Rapport Annuel Consolid\u00e9 (RAC), est \u00e9labor\u00e9 et diffus\u00e9 chaque ann\u00e9e afin de mettre en lumi\u00e8re toutes nos r\u00e9alisations dans les 15 dioc\u00e8ses du Burkina.<\/p>\n

A l\u2019entame de mes propos, permettez-moi de vous faire une br\u00e8ve pr\u00e9sentation de l\u2019OCADES Caritas Burkina. <\/strong><\/p>\n

La d\u00e9l\u00e9gation volta\u00efque du Secours Catholique Caritas France a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1956. Elle donnera naissance en 1961 \u00e0 la Caritas Volta\u00efque. Puis en 1973, le Bureau d\u2019Etude et de Liaison (BEL) est mis en place. L\u2019OCADES Caritas Burkina naitra le 05 f\u00e9vrier 1998, de la fusion du BEL et la Caritas Burkina.<\/p>\n

C\u2019est une association caritative \u00e0 but non lucratif, qui sera reconnue d\u2019utilit\u00e9 publique par l\u2019Etat Burkinab\u00e9 en 2013. Instrument de la pastorale sociale de l\u2019Eglise catholique au Burkina Faso, l\u2019OCADES Caritas Burkina est membre de la conf\u00e9d\u00e9ration Caritas Internationalis. Elle couvre l\u2019ensemble du territoire national avec 15 Secr\u00e9tariats Ex\u00e9cutifs Dioc\u00e9sains (SED) et plus de 150 \u00e9quipes paroissiales d\u2019animation (EPA).<\/p>\n

Ses domaines d\u2019intervention sont principalement les secteurs de production, de soutien \u00e0 la production, les secteurs sociaux et de la gouvernance. En plus de ces secteurs d\u2019intervention, le r\u00e9seau touche \u00e9galement au domaine de la vie associative et \u00e0 l\u2019animation du r\u00e9seau.<\/p>\n

Depuis maintenant 25 ans, l\u2019OCADES Caritas Burkina \u0153uvre pour le bien-\u00eatre des communaut\u00e9s les plus d\u00e9munies et les plus d\u00e9favoris\u00e9es du Burkina Faso. Elle vise \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement humain int\u00e9gral des personnes et de toutes les communaut\u00e9s du Burkina Faso, sans distinction de race, de sexe et de religion.\u00a0 Depuis sa cr\u00e9ation jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, l\u2019OCADES emploie plus de 1000 travailleurs repartis dans tous ses d\u00e9membrements.<\/p>\n

Mesdames et messieurs, chers journalistes,<\/strong><\/p>\n

Le bilan que je m\u2019en vais vous pr\u00e9senter s\u2019articulera \u00e9ventuellement autour de trois points\u00a0: les actions prioritaires pour le r\u00e9seau le contexte de la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s et le bilan des r\u00e9alisations de l\u2019ann\u00e9e 2022. Nous finirons par la revue des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et les perspectives pour le r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina.<\/p>\n

\n
Rappel des actions prioritaires pour le r\u00e9seau OCADES<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019OCADES Caritas Burkina a \u00e9labor\u00e9 son Plan Strat\u00e9gique en cours,\u00a0 2019-2023 articul\u00e9 autour de quatre (4) axes strat\u00e9giques formul\u00e9s en 4 objectifs strat\u00e9giques, et neuf (9) Objectifs Sp\u00e9cifiques.<\/p>\n
Pour chacun des axes strat\u00e9giques, les actons prioritaires suivantes ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es\u00a0:<\/p>\n
Axe strat\u00e9gique 1\u00a0:<\/strong> Promouvoir le potentiel humain<\/strong><\/p>\n
Les actions prioritaires identifi\u00e9es sont\u00a0:<\/p>\n
\n
Accompagner les instances d\u2019op\u00e9rationnalisation des politiques d\u2019\u00e9ducation en g\u00e9n\u00e9ral et d\u2019\u00e9ducation inclusive en particulier pour leur mise en \u0153uvre.<\/li>\n
Promouvoir l\u2019acc\u00e8s des enfants en g\u00e9n\u00e9ral et des enfants handicap\u00e9s en particulier \u00e0 une meilleure \u00e9ducation et scolarisation<\/li>\n
Promouvoir les services de soins de qualit\u00e9 et de proximit\u00e9 au profit de l\u2019enfant, de la m\u00e8re et de la population.<\/li>\n
Impl\u00e9menter la strat\u00e9gie nationale de protection et promotion des droits des personnes handicap\u00e9es SN3PH.<\/li>\n
D\u00e9velopper les infrastructures d\u2019eau potable et d\u2019assainissement.<\/li>\n
\u00c9duquer et sensibiliser la communaut\u00e9 aux bons comportements de gestion de l\u2019eau et des infrastructures.<\/li>\n
Accompagner les jeunes dans l\u2019employabilit\u00e9.<\/li>\n
Promouvoir l\u2019entreprenariat et les activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus des jeunes et des femmes.<\/li>\n
Faciliter l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit aupr\u00e8s des IMF.<\/li>\n
D\u00e9velopper la cha\u00eene de valeur (production, transformation et commercialisation) des produits locaux.<\/li>\n<\/ul>\n
Axe strat\u00e9gique 2 : Promouvoir la coh\u00e9sion sociale<\/strong><\/p>\n
Il s\u2019agit de\u00a0:<\/p>\n
\n
Promouvoir l\u2019approche de gestion des projets et programmes sensibles au contexte.<\/li>\n
Concevoir et diffuser un cadre r\u00e9f\u00e9rentiel coh\u00e9sion sociale au sein du r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina.<\/li>\n
Promouvoir les bonnes pratiques en mati\u00e8re de r\u00e9solution des conflits et du savoir vivre ensemble.<\/li>\n
Renforcer l\u2019appropriation par les populations des textes l\u00e9gislatifs et r\u00e8glementaires r\u00e9gissant la gestion des ressources naturelles et du foncier.<\/li>\n<\/ul>\n
Axe strat\u00e9gique 3 : Consolider la gouvernance locale et institutionnelle<\/strong><\/p>\n
Les principales actions prioritaires identifi\u00e9es sont\u00a0:<\/p>\n
\n
Accompagner la structuration des organisations en coop\u00e9ratives conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019acte uniforme OHADA de 2010.<\/li>\n
D\u00e9velopper des m\u00e9canismes et des outils de participation des populations \u00e0 la gestion de la commune.<\/li>\n
Promouvoir la mise en place des organes statutaires de l\u2019OCADES dans tous les SED.<\/li>\n
D\u00e9velopper des m\u00e9canismes favorisant les r\u00e9clamations des b\u00e9n\u00e9ficiaires et permettant d\u2019assurer la redevabilit\u00e9.<\/li>\n
Promouvoir l\u2019appropriation et l\u2019application par les dioc\u00e8ses des normes de gestion de Caritas Internationalis.<\/li>\n<\/ul>\n
Axe strat\u00e9gique 4 : Promouvoir un d\u00e9veloppement \u00e9conomique et \u00e9cologique durable<\/strong><\/p>\n
Les actions prioritaires identifi\u00e9es sont les suivantes\u00a0:<\/p>\n
\n
Renforcer les capacit\u00e9s des producteurs en techniques de conservation des eaux et des sols et en techniques de d\u00e9fense et restauration des sols (Za\u00ef, Agroforesterie, Cordons pierreux, mener des plaidoyers etc.).<\/li>\n
Promouvoir l\u2019Agro \u00e9cologie (les composts, les semences etc.).<\/li>\n
Promouvoir l\u2019acc\u00e8s et l\u2019utilisation des \u00e9nergies renouvelables (biodigesteurs, \u00e9nergie solaire, \u00e9nergie \u00e9olienne) dans la production, transformation des produits ASPH.<\/li>\n
Renforcer les capacit\u00e9s des producteurs sur les techniques d\u2019\u00e9levage naisseur (bovins, ovins, caprins, porcins volaille et poissons).<\/li>\n
Renforcer les capacit\u00e9s des producteurs sur les techniques de la RNA et la pr\u00e9servation de l\u2019environnement.<\/li>\n
Renforcer les capacit\u00e9s des b\u00e9n\u00e9ficiaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutrition.<\/li>\n<\/ul>\n
Renforcer les capacit\u00e9s des communaut\u00e9s sur les effets de la pollution, des d\u00e9chets et la gestion des eaux us\u00e9es et excr\u00e9ta.<\/p>\n
\n
Op\u00e9rationnaliser le fonds national de solidarit\u00e9 Alfred Diban.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
Bilan des r\u00e9alisations au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022 par le r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Au cours de l\u2019exercice 2022, les activit\u00e9s du r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina ont couvert l\u2019ensemble des treize (13) r\u00e9gions, et des 15 dioc\u00e8ses du pays. \u00a0Le volume global des investissements durant la m\u00eame p\u00e9riode, est de sept milliards quatre-vingt-quinze millions cinq cent trente-six mille huit cent trente-neuf (7 095 536\u00a0839) FCFA<\/u><\/em><\/strong>, soit une augmentation de 36%<\/strong> par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e 2021 (qui affichait un montant total investi de cinq milliards deux cent seize millions huit cent cinquante-trois mille sept <\/u><\/em><\/strong>(5 216 853\u00a0007) FCFA. <\/em><\/strong><\/p>\n
Ces actions ont permis de toucher 1 739\u00a0656 b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong> dont \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01 014\u00a0275 femmes<\/strong> (58%)<\/strong> et 725 272 hommes (42%)<\/strong>. On note une l\u00e9g\u00e8re augmentation du nombre des b\u00e9n\u00e9ficiaires touch\u00e9s qui \u00e9tait de 1 664 849 en 2021.<\/p>\n
Ce montant ne prend pas en compte le volume financier des cr\u00e9dits octroy\u00e9s par notre institution de microfinance GRAINE Sarl au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, qui est de quatre-milliards-neuf-cent-quatre-vingt-dix-neuf-millions-cent-soixante-cinq-mille-six-cent-quatre-vingt-quinze (<\/u><\/em><\/strong>4 999 165\u00a0695) FCFA soit une baisse de 22% par rapport \u00e0 2021 o\u00f9 il \u00e9tait de six-milliards-quatre-cent-dix-huit-millions-sept-cent-vingt-trois-mille-huit-cent-cinquante (6 418 723\u00a0850) FCFA.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n
<\/p>\n
\n
R\u00e9alisations par secteur<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
Les r\u00e9alisations par secteurs sont les suivantes :<\/p>\n
\n
Secteurs de production : 1 556 431\u00a0532 FCFA<\/strong><\/li>\n
Secteurs de soutien \u00e0 la production : 564\u00a0387\u00a0071<\/strong><\/li>\n
Secteurs sociaux : 4 231 209 542 FCFA<\/strong><\/li>\n
Secteurs de la gouvernance : 743 508 694 FCFA<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n
\n
Les secteurs de production<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
En 2022, ce sont un-milliard-cinq-cent-cinquante-six-millions-quatre-cent-trente-et-un-mille-cinq-cent-trente-deux<\/u> (<\/em><\/strong>1 556 431\u00a0532) FCFA qui ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s et investis pour les populations dans le besoin. Les r\u00e9alisations dans les secteurs de production ont permis de toucher 70\u00a0320 personnes, dont 38\u00a0181 femmes.<\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur de l\u2019agriculture<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Dans ce domaine, plusieurs activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es, pour un co\u00fbt total d\u2019un-milliard-cent-deux-millions-trois-cent-quinze-mille-neuf-cent-quarante-sept<\/u><\/em><\/strong> (1 102 315\u00a0947) FCFA pour cette ann\u00e9e 2022.<\/p>\n
En termes de r\u00e9alisations, nous pouvons relever\u00a0:<\/p>\n
\n
l\u2019am\u00e9nagement de p\u00e9rim\u00e8tres maraichers (51 ha am\u00e9nag\u00e9s)<\/li>\n
des s\u00e9ances de renforcements de capacit\u00e9s des producteurs,<\/li>\n
des distributions de kits agricoles et<\/li>\n
des appuis au syst\u00e8me de Warrantage.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
<\/a> Dans le sous-secteur de l\u2019\u00e9levage<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Ce sous-secteur joue un r\u00f4le important dans le domaine social, \u00e9conomique et environnemental. Pour le booster, l\u2019OCADES Caritas Burkina y a investi trois-cent-soixante-seize-millions-quatre-cent-soixante-treize-mille-cent-cinquante-cinq (376 473\u00a0155) FCFA.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n
Les r\u00e9alisations se sont traduites en termes de dotation en mat\u00e9riels et intrants d\u2019\u00e9levage et en renforcement de capacit\u00e9s. Ces investissements ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 8 221 personnes<\/strong> dont 6473 femmes<\/strong> et 1746 hommes. <\/strong><\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n
\n
<\/a> Dans le sous-secteur de l\u2019environnement <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
En 2022, ce sont soixante-dix-sept-millions-six-cent-quarante-deux-mille-quatre-cent-trente (77 642\u00a0430) FCFA<\/u><\/em><\/strong> que le r\u00e9seau a consenti pour ce sous-secteur. Cet investissement a touch\u00e9 36\u00a0535 personnes<\/strong> dont 18\u00a0805 femmes<\/strong> et 17 730 hommes<\/strong>.<\/p>\n
Les r\u00e9alisations :<\/p>\n
\n
6,25 ha de bosquets villageois,<\/li>\n
des unit\u00e9s de p\u00e9pini\u00e8res villageoises,<\/li>\n
des d\u00e9limitations de for\u00eats villageoises,<\/li>\n
la protection de berges et le reboisements.<\/li>\n<\/ul>\n
En outre, des actions de sensibilisation sur les bonnes pratiques environnementales et de formation techniques ont \u00e9t\u00e9 faites.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
R\u00e9alisations dans les secteurs de soutien \u00e0 la production<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Les secteurs de soutien \u00e0 la production sont compos\u00e9s des sous-secteurs hydrauliques de production, \u00e9nergie et commerce\/microfinance \/AGR.<\/p>\n
La somme de cinq-cent-soixante-quatre-millions-trois-cent-quatre-vingt-sept-mille-soixante-et-onze (564\u00a0387\u00a0071) FCFA<\/u><\/em><\/strong> inject\u00e9e dans le domaine a permis de toucher 42\u00a0114 b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong> dont 26\u00a0923 femmes.\u00a0 <\/strong><\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur de l\u2019hydraulique (eau de production)\u00a0<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
La probl\u00e9matique de la gestion de l\u2019eau de production constitue une pr\u00e9occupation majeure pour le r\u00e9seau. Aussi, deux-cent-dix-neuf-millions-trois-cent-soixante-quatorze-mille-quatre-cent-cinquante-quatre (219 374\u00a0454) FCFA<\/u><\/em><\/strong> ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9s \u00e0 ce sous-secteur. Cet investissement a touch\u00e9 29\u00a0313 personnes<\/strong> dont 13\u00a0926 hommes<\/strong> et 15\u00a0387 femmes<\/strong>.<\/p>\n
Les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es sont\u00a0:<\/p>\n
\n
la construction de boulis et de puits \u00e0 grand diam\u00e8tre,<\/li>\n
la mise en place de forages mara\u00eechers et de forages pastoraux,<\/li>\n
la stabilisation de puits traditionnels et<\/li>\n
des formations sp\u00e9cifiques en hydraulique de production.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n
\n
<\/a> Dans le sous-secteur \u00e9nergies renouvelables<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
La promotion, l\u2019acc\u00e8s et l\u2019utilisation des \u00e9nergies renouvelables dans la production et la transformation des produits Agro-Sylvo-Pastoraux et Halieutiques sont des domaines chers au r\u00e9seau Caritas. De ce fait, un montant total de quatorze-millions-neuf-cent-quatre-vingt-dix-huit-mille (14 998\u00a0000) FCFA<\/u><\/em><\/strong> y a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9, b\u00e9n\u00e9ficiant \u00e0 838 personnes<\/strong> dont 410 hommes<\/strong> et 428 femmes<\/strong>. Des lampes solaires ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s et des d\u2019infrastructures \u00e9quip\u00e9es de plaques solaires r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur du commerce\/microfinance\/AGR<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Le r\u00e9seau a contribu\u00e9 \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de milliers de personnes vuln\u00e9rables \u00e0 travers\u00a0:<\/p>\n
\n
la cr\u00e9ation d\u2019unit\u00e9s \u00e9conomiques pour la commercialisation,<\/li>\n
la transformation des produits locaux,<\/li>\n
l\u2019octroi de mat\u00e9riels d\u2019\u00e9quipements,<\/li>\n
l\u2019octroi de cr\u00e9dits et de subventions aux jeunes et aux femmes,<\/li>\n
les formations et les s\u00e9ances de coaching de jeunes et de femmes pour la r\u00e9daction de plans d\u2019affaires.<\/li>\n<\/ul>\n
11\u00a0963 personnes vuln\u00e9rables<\/strong> dont 855 hommes<\/strong> et 11\u00a0108 femmes<\/strong>, ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s pour la conduite d\u2019AGR pour un montant investi de trois-cent-trente-millions-quatorze-mille-six-cent-dix-sept (330 014\u00a0617) FCFA<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n
<\/p>\n
\n
R\u00e9alisations dans les secteurs sociaux<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019OCADES Caritas Burkina s\u2019est beaucoup investie au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, pour une am\u00e9lioration durable de l\u2019acc\u00e8s des communaut\u00e9s et des couches vuln\u00e9rables aux services sociaux de base et aux services sp\u00e9cifiques. Le volume des investissements s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 quatre-milliards-deux-cent-trente-et-un-millions-deux-cent-neuf-mille-cinq-cent-quarante-deux (4 231 209\u00a0542) FCFA<\/u><\/em><\/strong>.<\/p>\n
Les interventions ont permis de toucher 1 525 745 personnes<\/strong>.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
<\/a> Dans le sous-secteur de l\u2019alphab\u00e9tisation <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Soixante-millions-six-cent-trente-huit-mille-sept-cent-trente-huit\u00a0 (60 638\u00a0738) FCFA<\/u><\/em><\/strong> ont \u00e9t\u00e9 investis dans des programmes d\u2019alphab\u00e9tisation de jeunes, de femmes et d\u2019adultes. Ce qui a permis de toucher directement 1 848 personnes<\/strong> dont 238 hommes<\/strong> et 1\u00a0610 femmes<\/strong>.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
<\/a> Dans le sous-secteur de l\u2019\u00e9ducation <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Pour ce sous-secteur, ce sont un-milliard-trois-cent-quatre-vingt-trois-millions-deux-cent-soixante-sept-mille-cent-quarante\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (1 383 267\u00a0140) FCFA<\/u><\/em><\/strong> qui ont \u00e9t\u00e9 investis au profit de 86\u00a0595 personnes<\/strong>. Ce chiffre est en hausse comparativement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente o\u00f9 il \u00e9tait de moins d\u2019un milliard (sept-cent-cinquante-sept-millions-soixante-dix-huit-mille-trois-cent-quatre-vingt-quinze (757\u00a0078\u00a0395) FCFA<\/u><\/em><\/strong> en 2021).<\/p>\n
Les principales r\u00e9alisations\u00a0:<\/p>\n
\n
la formation professionnelle de 9 374 personnes,<\/li>\n
l\u2019acquisition de mat\u00e9riel sp\u00e9cifique,<\/li>\n
la construction de 25 b\u00e2timents scolaires\u00a0,<\/li>\n
la construction de centres de formations,<\/li>\n
et l\u2019appui \u00e0 la r\u00e9insertion professionnelle de plus de 100 jeunes et femmes.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur de la sant\u00e9\/nutrition<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019OCADES Caritas Burkina accompagne l\u2019Etat dans la lutte contre le probl\u00e8me de sant\u00e9 publique qu\u2019est la malnutrition. A ce titre, il a pu contribuer \u00e0 hauteur de deux-cent-quatre-vingt-dix-huit-millions-quatre-cent-soixante-mille-cent-quatre-vingt-dix (298 460\u00a0190) FCFA<\/u><\/em><\/strong> \u00a0pour la prise en charge de 106\u00a0648 personnes. Cela s\u2019est fait \u00e0 travers\u00a0:<\/p>\n
\n
les r\u00e9alisations de s\u00e9ances de d\u00e9pistage de la malnutrition,<\/li>\n
la distribution d’intrants nutritionnels \u00e0 plus de 5943 personnes,<\/li>\n
l\u2019appui pour la r\u00e9cup\u00e9ration et le suivi de plus de 150 enfants malnutris,<\/li>\n
la formation du personnel soignant sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques en lien avec la nutrition,<\/li>\n
la distribution de kits de produits th\u00e9rapeutiques\u2026<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur de l\u2019assainissement<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Suivant sa politique en la mati\u00e8re, l\u2019OCADES travaille \u00e0 int\u00e9grer syst\u00e9matiquement le volet eau potable, hygi\u00e8ne et assainissement dans ses projets et programmes d\u2019urgence humanitaire. En 2022, elle a investi trois-cent-trente-quatre-millions-huit-cent-soixante-dix-huit-mille-neuf-cent-trois (334 878\u00a0903) FCFA<\/u><\/em><\/strong> dans ce secteur. Ce qui a permis de toucher 286\u00a0825 personnes dont 125 136 hommes et 160\u00a0148 femmes dans ses zones d\u2019intervention. A son actif\u00a0:<\/p>\n
\n
la r\u00e9alisation de pr\u00e8s de 444 latrines familiales<\/strong>,<\/li>\n
la diffusion de 430 spots de sensibilisation sur l\u2019hygi\u00e8ne,<\/li>\n
la distribution de plus de 1000 kits d\u2019hygi\u00e8ne et<\/li>\n
l\u2019organisation de s\u00e9ances de sensibilisation et sessions de formations sur l\u2019hygi\u00e8ne et l\u2019assainissement.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur de l\u2019hydraulique (eau de boisson) <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u00c0 travers sa politique Eau, Hygi\u00e8ne et Assainissement (EHA), l\u2019OCADES Caritas Burkina \u0153uvre \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019ouvrages d\u2019eau potable inclusifs. En 2022, sept-cent-trois-millions-deux-cent-sept-mille-six-cent-quarante-quatre 703 207\u00a0644 FCA<\/u><\/em><\/strong> ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s pour\u00a0:<\/p>\n
\n
la r\u00e9alisation et la r\u00e9habilitation de forages (plus de 200 forages r\u00e9alis\u00e9s ou r\u00e9habilit\u00e9s),<\/li>\n
le renforcement des capacit\u00e9s des AUE,<\/li>\n
la construction de 25 postes d\u2019eau autonomes.<\/li>\n<\/ul>\n
Ces actions ont permis de toucher 15 4078 b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong>.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n
\n
<\/a> Le sport, l\u2019art et la culture<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
En v\u00e9hiculant des valeurs telles que le respect et la tol\u00e9rance, le sport, l\u2019art et de la culture contribuent \u00e0 favoriser la paix sociale et le vivre ensemble. Fort de ce constat, le r\u00e9seau a consacr\u00e9 la somme de trente-cinq-millions-trois-cent-quatre-vingt-cinq-mille-quatre-cent-soixante-dix-huit (35 385\u00a0478) FCFA<\/u><\/em><\/strong> pour\u00a0:<\/p>\n
\n
l\u2019am\u00e9nagement d\u2019espaces amis des enfants et d\u2019espaces de soutien affectif,<\/li>\n
l\u2019organisation de journ\u00e9es de coh\u00e9sion sociale,<\/li>\n
et l\u2019organisation de tournois de football.<\/li>\n<\/ul>\n
Et ce sont 1\u00a0463 personnes<\/strong> dont 712 hommes<\/strong> et 751 femmes<\/strong> qui en ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
Dans le sous-secteur de la R\u00e9habilitation \u00e0 Base Communautaire (RBC)<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019OCADES Caritas Burkina, fait partie des 1^{\u00e8re<\/sup>s organisations \u00e0 mener des actions en faveur de la RBC. En 2022,<\/p>\n}
trois-cent-soixante-quatorze-millions-cent-un-mille-cinquante-huit\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (374 101\u00a0058) FCFA<\/u><\/em><\/strong> ont \u00e9t\u00e9 investis dans\u00a0:<\/p>\n
\n
L\u2019appareillage pour 450 personnes\u00a0;<\/li>\n
l\u2019appui financier aux personnes handicap\u00e9es pour les AGR;<\/li>\n
l\u2019assistance en fourniture et frais scolaires;<\/li>\n
les consultations oculaires, ORL, physio et sant\u00e9 mentale;<\/li>\n
le renforcement des capacit\u00e9s techniques et les sensibilisations communautaires.<\/li>\n<\/ul>\n
Les r\u00e9alisations ont permis de toucher 781\u00a0396 personnes dont 284\u00a0117 hommes et 485\u00a0156 femmes.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
La r\u00e9ponse humanitaire <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre de personnes d\u00e9plac\u00e9es internes \u00e9tait estim\u00e9 \u00e0 1\u00a0900\u00a0000 et le nombre de burkinab\u00e9 ayant besoin d\u2019une aide humanitaire \u00e0 40 % de la population. Afin de faire face \u00e0 cette situation d\u2019extr\u00eame urgence, l\u2019OCADES Caritas Burkina a inject\u00e9 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0un-milliard-quarante-et-un-millions-deux-cent-soixante-dix-mille-trois-cent-quatre-vingt-dix (1 041 270\u00a0390) FCFA,<\/u><\/em><\/strong> dans :<\/p>\n
\n
la distribution de vivres et de cash transferts<\/li>\n
la construction de 06 centres d\u2019\u00e9veil pour enfants,<\/li>\n
la distribution de mat\u00e9riel agro-sylvo-pastoral et<\/li>\n
le renforcement de capacit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
R\u00e9alisations dans les secteurs de la gouvernance des organisations \u00e0 bas communautaires (OBC)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Les secteurs de la gouvernance des OBC sont compos\u00e9s de la formation\/sensibilisation et de l\u2019organisation des Organisations \u00e0 Base Communautaire (OBC).<\/p>\n
<\/p>\n
\n
<\/a> Le sous-secteur du renforcement des comp\u00e9tences techniques des OBC<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019OCADES Caritas Burkina a renforc\u00e9 les capacit\u00e9s des organisations \u00e0 base communautaires dans plusieurs domaines, dont\u00a0:<\/p>\n
\n
l’auto\u00e9valuation des organisations paysannes;<\/li>\n
les techniques d’\u00e9levage des petits ruminants et de la volaille traditionnelle am\u00e9lior\u00e9e\u00a0;<\/li>\n
les techniques de conservation et de restauration des eaux et des sols\u00a0;<\/li>\n
la production et l\u2019utilisation de la fumure organique\u00a0;<\/li>\n
l\u2019entreprenariat\u00a0;<\/li>\n
la coh\u00e9sion sociale et le vivre ensemble.<\/li>\n<\/ul>\n
Le montant total investi pour la r\u00e9alisation de ces activit\u00e9s est de\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sept-cent-quarante-trois-millions-cinq-cent-huit-mille-six-cent-quatre-vingt-quatorze (743 508\u00a0694) FCFA<\/u><\/em><\/strong> et a permis de toucher 101\u00a0477 personnes<\/strong> dont 45\u00a0536 hommes<\/strong> et 55\u00a0832 femmes<\/strong>.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
Le sous-secteur fonctionnement des OBC<\/em><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
En 2022, un montant de deux-cent-vingt-neuf-millions-six-cent-neuf-mille-quatre-cent-quatre-vingt-huit (229 609\u00a0488) FCFA<\/u><\/em><\/strong> a \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9 pour soutenir le fonctionnement des OBC et am\u00e9liorer leur participation \u00e0 la gouvernance locale. Les activit\u00e9s majeures ont \u00e9t\u00e9\u00a0:<\/p>\n
\n
l\u2019appui \u00e0 la mise en place et \u00e0 la fonctionnalit\u00e9 des OBC,<\/li>\n
l’appui \u00e0 l\u2019animation d\u2019une trentaine de cadres de concertation technique et le partage d\u2019exp\u00e9riences.<\/li>\n<\/ul>\n
Outre ces activit\u00e9s, plusieurs m\u00e9nages ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019appui pour la constitution des actes d\u2019\u00e9tat civil. Ce sont en tout 20 594 personnes<\/strong> dont 7 780 hommes<\/strong> et 12 814 femmes<\/strong> qui ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
<\/a><\/a> R\u00e9alisations dans le domaine de la vie associative et de l\u2019animation du <\/strong>r\u00e9seau<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/a>Ce volet regroupe l\u2019ensemble des interventions touchant \u00e0 la vie du r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina et men\u00e9es aussi bien au plan national que dioc\u00e9sain. Ce sont :<\/p>\n
\n
les Rencontres des organes statutaires du r\u00e9seau <\/a><\/li>\n
le Forum pays Caritas <\/a><\/li>\n
les Visites aux partenaires (\u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du pays) ;<\/li>\n
le Forum des partenaires de Misereor\/SDL;<\/li>\n
Missions des partenaires de l\u2019OCADES Caritas Burkina au Burkina.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
Difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et perspectives pour le r\u00e9seau OCADES<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
\n
Difficult\u00e9s rencontr\u00e9es<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
La crise s\u00e9curitaire dans laquelle le pays est plong\u00e9 depuis 2015 a d\u00e9bouch\u00e9 sur une crise humanitaire sans pr\u00e9c\u00e9dent qui s\u2019est accentu\u00e9e au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022.\u00a0 Cette situation a impact\u00e9 la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s du r\u00e9seau OCADES Caritas Burkina sur le terrain, certaines zones \u00e9tant devenues inaccessibles.<\/p>\n
<\/p>\n
Face \u00e0 cette difficult\u00e9, le r\u00e9seau est intervenu davantage sur le front de l\u2019aide humanitaire, sans pour autant d\u00e9laisser les actions d\u2019aide au d\u00e9veloppement au profit des communaut\u00e9s vuln\u00e9rables. Il a ainsi d\u00e9velopp\u00e9 des strat\u00e9gies ayant permis de poursuivre ses interventions au profit des personnes vuln\u00e9rables des 13 r\u00e9gions du Burkina Faso en s\u2019appuyant sur son ancrage institutionnel et la forte implication des Equipes Paroissiales d\u2019Animations (EPA).<\/p>\n
<\/p>\n
Un appel au sens de la responsabilit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9coute du prochain et \u00e0 l\u2019esprit de sacrifice a permis de renforcer la coh\u00e9sion sociale et le vivre-ensemble dans les diff\u00e9rentes communaut\u00e9s accompagn\u00e9es.<\/p>\n
<\/p>\n
Il s\u2019est \u00e9galement investi \u00e0 renforcer la communication sur la situation s\u00e9curitaire entre acteurs de d\u00e9veloppement (ONG\/AD) et l\u2019Etat, notamment pour renforcer la s\u00e9curit\u00e9 des communaut\u00e9s cibles, des b\u00e9n\u00e9ficiaires et des agents de terrain.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
Perspectives <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Au titre des perspectives qui d\u00e9coulent des actions prioritaires du Plan Strat\u00e9gique 2019-2023, nous pouvons retenir principalement :<\/p>\n
\n
le renforcement de l\u2019accompagnement pour une meilleure employabilit\u00e9 des jeunes\u00a0;<\/li>\n
la promotion de l\u2019entreprenariat et des AGR des jeunes et des femmes\u00a0;<\/li>\n
l\u2019appropriation et l\u2019utilisation du cadre r\u00e9f\u00e9rentiel coh\u00e9sion sociale par l\u2019ensemble des d\u00e9membrements du r\u00e9seau;<\/li>\n
la promotion des bonnes pratiques en mati\u00e8re de r\u00e9solution des conflits et du savoir vivre-ensemble\u00a0;<\/li>\n
la promotion de l\u2019Agro-\u00e9cologie et des bonnes pratiques d\u2019adaptation aux changements climatiques\u00a0;<\/li>\n
la promotion de la mobilisation des ressources locales\u00a0;<\/li>\n
la poursuite de l\u2019op\u00e9rationnalisation du Fonds Catholique de Solidarit\u00e9 Alfred Diban\u00a0;<\/li>\n
la poursuite de l\u2019op\u00e9rationnalisation de la mise en \u0153uvre du plan strat\u00e9gique 2019-2023 de l\u2019OCADES Caritas Burkina \u00e0 travers l\u2019\u00e9laboration des plans d\u2019actions dioc\u00e9sains.<\/li>\n
la poursuite de l\u2019\u00e9laboration des Programmes d\u2019Activit\u00e9s Annuelles et des Budgets Annuels des SED en vue de leur consolidation\u00a0;<\/li>\n
l\u2019appropriation et l\u2019application par les dioc\u00e8ses des normes de gestion de Caritas Internationalis\u00a0;<\/li>\n
la mise en place des m\u00e9canismes d\u2019\u00e9valuation de la mise en \u0153uvre des normes de gestion de CI par les dioc\u00e8ses.<\/li>\n<\/ul>\n
Enfin, il est important de relever qu\u2019au regard de la situation sanitaire, s\u00e9curitaire et humanitaire actuelle, il est primordial et imp\u00e9ratif pour l\u2019OCADES Caritas Burkina, de renforcer la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s d\u2019urgence humanitaire au profit des personnes vuln\u00e9rables en leur assurant un acc\u00e8s aux services de protection comprenant une assistance psychologique, m\u00e9dicale, mat\u00e9rielle et financi\u00e8re.<\/p>\n
Mesdames et messieurs,<\/strong><\/p>\n
C\u2019est sur ces perspectives que je voudrais clore mes propos tout en vous remerciant pour l\u2019int\u00e9r\u00eat accord\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sente conf\u00e9rence de presse et en me pr\u00eatant, avec mes collaborateurs qui m\u2019accompagnent, \u00e0 vos diff\u00e9rentes questions.<\/p>\n
Je vous remercie\u00a0!<\/strong><\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Monsieur le Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la conf\u00e9rence \u00e9piscopale Burkina Niger (CEBN), Messieurs les Secr\u00e9taires G\u00e9n\u00e9raux des commissions Episcopales, Messieurs les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de l\u2019OCADES, Monsieur le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint, Chers amis de la presse, Chers partenaires, Distingu\u00e9s invit\u00e9s, \u00a0 Bonjour et Bienvenue \u00e0 cette traditionnelle conf\u00e9rence de presse.\u00a0 C\u2019est un devoir pour nous, …<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":4897,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[469],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i1.wp.com\/ocadesburkina.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Logo-OCADES_-002-2.jpg?fit=744%2C744&ssl=1","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4899"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4899"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4899\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4900,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4899\/revisions\/4900"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4897"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ocadesburkina.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}