Du mardi 12 au mercredi 13 novembre 2019, s\u2019est tenu au Centre DHI de l\u2019OCADES Caritas Burkina \u00e0 Ouagadougou, un atelier d\u2019appropriation et de recyclage des acteurs sur les outils de gestion du projet EA 19-2019.<\/strong> 42 participants venus des dioc\u00e8ses de <\/strong>Fada N\u2019gourma, Dori, Ouahigouya, D\u00e9dougou, Nouna et du Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral ont pris part \u00e0 cet atelier qui avait pour objectif g\u00e9n\u00e9ral de faire faire comprendre le document du projet EA 19-2019 par les \u00e9quipes des six (6) dioc\u00e8ses et de d\u00e9finir la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s sur le terrain. <\/strong><\/p>\n

Depuis 2015, le Burkina Faso est r\u00e9guli\u00e8rement la cible d\u2019attaques terroristes, qui ont fait pr\u00e8s de 500 morts et des milliers de d\u00e9plac\u00e9s.\u00a0 La situation s\u00e9curitaire s’est d\u00e9grad\u00e9e au cours de l\u2019ann\u00e9e 2019, avec notamment des attaques de grandes envergures contre des civils et des forces de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 dans le Nord, le Sahel et le Centre Nord du pays au cours desquelles des civils et des militaires\u00a0\u00bb ont p\u00e9ri. Selon le minist\u00e8re en charge de l’Action humanitaire, qui a fait une r\u00e9vision de son plan d’urgence, le nombre de personnes d\u00e9plac\u00e9es internes s’est accru de 87.000 en janvier 2019 \u00e0 486\u00a0360 d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 la date du 08 Octobre 2019.<\/p>\n

Les d\u00e9placements sont localis\u00e9s dans toutes les 13 r\u00e9gions que compte le Burkina Faso\u00a0; alors que tr\u00e8s r\u00e9cemment (c\u2019est-\u00e0-dire au mois de Mai 2019) seulement 6 r\u00e9gions du pays \u00e9taient concern\u00e9es. Cette \u00e9volution rapide est bien confirm\u00e9e par les chiffres. Depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e 2019, il y a environ 30 000 nouveaux d\u00e9plac\u00e9s en moyenne chaque mois. Plusieurs provinces du Burkina Faso vivent en \u00e9tat d’urgence depuis janvier 2019.<\/p>\n

En terme de besoins, plus de 16 000 personnes d\u00e9plac\u00e9es extr\u00eamement vuln\u00e9rables ont urgemment besoin d\u2019aide alimentaire, d\u2019abris, d\u2019eau et de soins de sant\u00e9. Les actions \u00e0 mettre imm\u00e9diatement en place sont\u00a0:<\/p>\n

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• L\u2019assistance alimentaire pour les nouveaux arrivants et familles;<\/li>\n
• la fourniture aux PDI d\u2019abris d\u2019urgence et d\u2019articles m\u00e9nagers essentiels (AME);<\/li>\n
• la mise en place de services de sant\u00e9\/nutrition d\u2019urgence dans les localit\u00e9s \u00e0 fortes concentrations des PDI (d\u00e9veloppement d\u2019une strat\u00e9gie avanc\u00e9e\/ clinique mobile incluant la substitution si n\u00e9cessaire);<\/li>\n
• augmentation de la capacit\u00e9 en fourniture d\u2019eau potable et assainissement d\u2019urgence (incluant distribution de kits d\u2019hygi\u00e8ne);<\/li>\n
• monitoring et activit\u00e9s de protection.<\/li>\n<\/ul>\n

  Il faut dire que le projet EA-19-2019 fait suite au projet\u00a0 EA 08 au profit de 790 m\u00e9nages PDI de Dori et de Ouahigouya. Il a \u00e9t\u00e9 mise en place par l\u2019OCADES-Caritas avec l\u2019appui des Caritas et d\u2019autres partenaires et prend en charges 2000 m\u00e9nages d\u00e9plac\u00e9s Internes hors camp et des communaut\u00e9s d\u2019accueil\u00a0 \u00e0 la crise s\u00e9curitaire dans les dioc\u00e8ses de D\u00e9dougou, Dori, Fada N\u2019Gourma, Kaya, Nouna et Ouahigouya.<\/p>\n

  Durant cet atelier, les participants qui sont tous des acteurs impliqu\u00e9s dans le projet au niveau dioc\u00e9sain ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s des objectifs, des r\u00e9sultats, des activit\u00e9s et des strat\u00e9gies d\u2019intervention de ce projet. Ceci a eu pour avantage de d\u00e9finir les principes de collaboration et les synergies n\u00e9cessaires pour conduire et r\u00e9ussir les activit\u00e9s, en tenant compte des contraintes de temps.<\/p>\n

  En rappel, l\u2019atelier avait pour objectif g\u00e9n\u00e9ral de faire partager le document du projet EA 19-2019 avec les \u00e9quipes des six (6) dioc\u00e8ses et de d\u00e9finir la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s sur le terrain. De fa\u00e7on sp\u00e9cifique, il s\u2019est agi de\u00a0:<\/p>\n

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  • pr\u00e9senter les documents du projet aux participants ;<\/li>\n
  • pr\u00e9senter et discuter les proc\u00e9dures de gestion du budget du EA avec les charg\u00e9s et les comptables du projet\u00a0;<\/li>\n
  • renforcer les capacit\u00e9s des acteurs sur les outils de mise en \u0153uvre du projet\u00a0;<\/li>\n
  • planifier la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle des activit\u00e9s du projet.<\/li>\n<\/ul>\n

    Cet atelier a permis d\u2019atteindre les principaux r\u00e9sultats suivants\u00a0:<\/p>\n

    \n
    • les participants se sont appropri\u00e9 les documents du projet\u00a0;<\/li>\n
    • les participants se sont appropri\u00e9 les proc\u00e9dures de gestion du budget du EA ;<\/li>\n
    • les acteurs se sont appropri\u00e9 et savent utiliser les outils de mise en \u0153uvre du projet sur le terrain\u00a0;<\/li>\n
    • une planification op\u00e9rationnelle consensuelle de mise en \u0153uvre des activit\u00e9s du projet\u00a0est d\u00e9sormais \u00e9tablie.<\/li>\n<\/ul>\n

      Une\u00a0 phase pratique de ciblage s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e le mercredi 13 novembre 2019 avec l\u2019ensemble des participants\u00a0 sur le terrain \u00e0 Yagma avec les d\u00e9plac\u00e9s internes. Notons enfin que des sessions d\u2019explication du budget ont \u00e9t\u00e9 faites r\u00e9alis\u00e9es par le DAF au profit des charg\u00e9s du projet et des comptables.<\/p>\n

      NIAMBA Ulrich<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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